COMMENT PLANIFIER ET METTRE EN ŒUVRE UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE ANTI-CORRUPTION?

COMMENT PLANIFIER ET METTRE EN ŒUVRE UN SYSTEME DE MANAGEMENT DE ANTI-CORRUPTION?

Domaine 3 : Planification d’un SMAC selon l’ISO 37001

Objectif principal : S’assurer que le candidat à la certification ISO 37001 Lead Implementer est en mesure de planifier la mise en œuvre d’un SMAC en vue de préparer la certification ISO 37001.
CompétencesRelevé des connaissances
 
1. Capacité à gérer un projet de mise en œuvre d’un SMAC en suivant les meilleures pratiques du management de projet
 
2. Capacité à recueillir, analyser et interpréter les informations nécessaires pour planifier la mise en œuvre du SMAC
 
3. Capacité à observer analyser et interpréter l’environnement interne et externe d’un organisme
 
4. Capacité à effectuer une analyse des écarts et clarifier les objectifs anti-corruption d’un organisme
 
5. Capacité à indiquer et justifier le périmètre du SMAC adapté aux objectifs d’un organisme spécifique
 
6. Capacité à sélectionner et justifier l’approche choisie et la méthodologie adaptée aux besoins de l’organisme

7. Capacité à réaliser les différentes démarches de l’appréciation du risque et les étapes du traitement du risque.





1. Connaissance des concepts principaux du management de projet, de la terminologie, des
processus et des meilleures pratiques, comme décrites dans la norme ISO 10006
 
2. Connaissance des approches principales et des cadres méthodologiques pour mettre en œuvre un SMAC
 
3. Connaissance des concepts principaux et de la terminologie relative aux organismes
 
4. Connaissance de l’environnement interne et externe d’un organisme
 
5. Connaissance des principales parties intéressées liés à un organisme et leurs caractéristiques
 
6. Connaissance des techniques pour recueillir des informations sur un organisme et effectuer une analyse des écarts d’un système de management
 
7. Connaissance des caractéristiques du périmètre d’un SMAC en termes organisationnel,
technologique et de frontières physiques
 
8. Connaissance des différentes approches et des caractéristiques principales de la méthodologie pour réaliser une appréciation du risque
 
9. Connaissance des activités principales de l’identification du risque, de l’estimation, de l’évaluation liée au personnel inclus dans le SMAC d’un organisme
Domaine 4 : Mise en œuvre d’un SMAC selon l’ISO 37001

Objectif principal : S’assurer que le candidat à la certification ISO 37001 Lead Implementer est en mesure de mettre en œuvre les processus nécessaires à la certification d’un SMAC selon la norme ISO 37001.
CompétencesRelevé des connaissances

1. Capacité à comprendre, analyser les besoins et fournir des conseils sur l’attribution des rôles et des responsabilités dans le cadre de la mise en œuvre et la gestion d’un SMAC
 
2. Capacité à définir les processus de gestion des documents et des enregistrements nécessaires pour soutenir la mise en œuvre
et les opérations d’un SMAC
 
3. Capacité à définir et concevoir des processus et à les documenter
 
4. Capacité à définir et rédiger une politique du SMAC ; une politique et des procédures anticorruption
 
5. Capacité à mettre en œuvre les processusrequis d’un SMAC
 
6. Capacité à définir et mettre en œuvre des plans appropriés de formation, de sensibilisation et de communication
 
7. Capacité à définir et mettre en œuvre un processus basé sur les meilleures pratiques de management anti-corruption
 
8. Capacité à transférer un projet du SMAC aux opérations et gérer les processus de management des changement


















1. Connaissance des rôles et des responsabilités des acteurs principaux au cours de la mise en œuvre du SMAC et son fonctionnement après la fin du projet de mise en œuvre

2. Connaissance des structures principales organisationnelles qui seront applicables aux
organismes pour gérer l’anti-corruption

3. Connaissance des meilleures pratiques sur les processus de gestion des documents et du cycle de gestion des documents.

4. Connaissance des caractéristiques et des différences entre les différents documents liés au
SMAC : la politique, la procédure, les lignes directrices, la norme, les lignes de base, les
feuilles de travail, etc.

5. Connaissance sur l’élaboration des modèles de contrôle et de processus techniques ainsi qu’une appréhension des meilleures pratiques

6. Connaissance des contrôles, des processus techniques de déploiement et des meilleures
pratiques

7. Connaissance des techniques et des meilleures pratiques de rédaction des politiques, des
procédures anti-corruption et d’autres types de documents inclus dans un SMAC

8. Connaissance des caractéristiques et des meilleures pratiques de mise en œuvre des plans
de formation, de sensibilisation et de communication relatifs à l’anti-corruption

9. Connaissance des caractéristiques des procédures proportionnées d’un Système de
management anti-corruption mises en œuvre selon les meilleures pratiques et principes

10. Connaissance des meilleures pratiques des techniques de management du changement

Alexia Mediesse
Alexia Mediesse