Stratégie anti-fraude

Stratégie anti-fraude

fraudeUNE STRATÉGIE ANTI-FRAUDE EN ENTREPRISE : gagner en proactivité

La mise en place d’une stratégie anti-fraude répond à une méthodologie claire et structurée, s’inscrivant dans la durée. Elle doit permettre aux entreprises, associations et organismes publics de mieux appréhender les risques de fraude et au management de montrer son engagement.

Pour cela, Integra Training and Consulting – ITC vous accompagne dans une approche transverse de prévention et de réaction face aux actes malveillants dont vous êtes ou pouvez en être victime.

LA GESTION DU RISQUE DE FRAUDE : UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE

S’engager dans une démarche de suivi du risque opérationnel implique de passer par certaines  étapes clés :

Prendre conscience du risque de fraude: La prise de conscience permet de s’inscrire dans une démarche plus préventive que réactive.

Prévenir – Mettre en œuvre des dispositifs de prévention de la fraude : Cette étape consiste à établir une cartographie des risques de fraude en entreprise qui s’appuie sur une analyse des processus métier, à laquelle on croise la typologie des risques opérationnels.

Sensibiliser : Communiquer et former pour sensibiliser : La réalisation de campagnes de sensibilisation de lutte contre la fraude et la mise en place d’un plan de formation dédié sont essentielles à la mise en œuvre d’une culture de prévention partagée.

QUE LA FRAUDE SOIT INTERNE OU EXTERNE, TOUT COMMENCE PAR UN ETAT DES LIEUX :

L’audit interne de fraude constitue une étape-clé pour analyser votre environnement :

Évaluation des risques de fraude ;

Identification des processus et outils de détection ou de traitement de la fraude ;

Analyse de l’organisation et des systèmes d’information.

UNE APPROCHE MULTIDIMENSIONNELLE

Mettre en place une stratégie anti-fraude suppose l’implication tant du management que des collaborateurs.

Elle s’appuie sur une approche d’amélioration continue et suppose l’implication de l’ensemble des acteurs pour :

  • Positionner la lutte contre la fraude dans l’organisation
  • Prendre en compte les dimensions juridiques et ressources humaines ;
  • Prendre en compte les contraintes de gestion ou règlementaires
  • Piloter le développement et la mise en œuvre opérationnelle des outils
  • Sensibiliser et assurer la conduite du changement

Integra Training and Consulting – ITC apporte son expertise pour couvrir l’ensemble du spectre

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