GAGNEZ EN EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
AMÉLIOREZ VOTRE MANAGEMENT &
DÉVELOPPEZ LA PERFORMANCE COLLECTIVE
La performance d’une entreprise ou d’une organisation est directement corollée à l’efficacité de son système de management, qu’il s’agisse de management stratégique, organisationnel ou opérationnel. L’accompagnement managérial vise à améliorer les pratiques de l’organisation pour la porter vers une plus grande efficacité professionnelle. Cet accompagnement pourra être ciblé sur un domaine particulier ou au contraire concerner l’ensemble des modes de fonctionnement de l’organisation.
Le coaching en entreprise est un accompagnement professionnel qui donne d’excellents résultats en vue d’améliorer l’efficacité au travail.
A QUOI ÇA SERT ? de se faire accompagner dans le déploiement de son projet
- A RENDRE AGILE VOTRE ORGANISATION, VOS ÉQUIPES & LES PERSONNES ET LES ADAPTER AU CHANGEMENT
- A AUGMENTER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
- A CRÉER UNE CULTURE D’ÉQUIPE & DÉVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
- A AUGMENTER LA MOTIVATION DE L’ÉQUIPE ET TRANSFORMEZ LES RÉSISTANCES AU CHANGEMENT
- A AMÉLIORER LES MODES DE FONCTIONNEMENT ET LA PERFORMANCE DE VOTRE PERSONNEL, DES ÉQUIPES ET DE VOTRE ORGANISATION
- A AMÉLIORER LA POSTURE & LE LEADERSHIP DE VOS MANAGERS
- A AMÉLIORER LE SAVOIR-FAIRE MANAGÉRIAL ET RELATIONNEL DE VOTRE MANAGER
- A APPRENDRE À CANALISER VOS ÉMOTIONS, À GÉRER LE STRESS, LES CONFLITS, À RÉSOUDRE EFFICACEMENT DES PROBLÉMATIQUES
La pratique de l’accompagnement managérial et du coaching en général est devenu très courante car son impact est réel dans la vie professionnelle du salarié qui en bénéficie. On distingue deux types de coaching: le coaching individuel et le coaching d’équipe. Souvent destiné aux managers/direction, le coaching individuel permet, à celui qui en bénéficie, de prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et se développer. Le coaching d’équipe quant à lui permet de créer une cohésion et une synergie entre des capacités individuelles pour améliorer la performance collective.
Tenir le poste de manager est aujourd’hui considéré comme une responsabilité à part entière et représente un réel enjeu stratégique pour les entreprises. Au-delà des réalisations opérationnelles, un manager participe fortement au niveau d’engagement de son
équipe, à sa rétention, à son bien-être au sein de l’entreprise, en sus de l’atteinte des objectifs. Il est donc essentiel voire primordial d’accompagner ses managers dans leur prise de fonction et dans leur positionnement au sein de leur équipe.
En sollicitant ITC Services, vous bénéficierez d’un programme d’accompagnement personnalisé allant de l’analyse situationnelle à la mise en application des bonnes techniques managériales pour développer vos compétences interpersonnelles et acquérir la posture managériale adéquate.
Suite au diagnostic et aux objectifs visés, ITC Services apportera toutes ses compétences à l’élaboration et à la mise en oeuvre d’un plan d’actions. Nous vous conseillerons et vous accompagnerons dans vos évolutions, dans la conduite du changement et dans les transformations de votre organisation.
Il s’agit d’un diagnostic de vos pratiques managériales qui consiste à identifier votre style de management, d’analyser les procédures mises en place, d’identifier les “bonnes pratiques” appliquées et d’alerter sur celles qui risqueraient de produire des effets indésirables sur l’organisation. A l’issue de ce diagnostic, nous vous proposerons un plan d’actions afin de corriger/améliorer votre système managérial et d’améliorer la performance organisationnelle et opérationnelle de votre organisation (mise en place d’outils managériaux, formation, coaching des acteurs concernés).
Le diagnostic managérial est un préalable avant toute transformation managériale.
Un audit RH de votre entreprise vous fournira une orientation claire pour l’élaboration et la mise en oeuvre de stratégies, de politiques et de pratiques efficaces en matière de gestion des RH en vue de l’atteinte des objectifs de votre organisation.
Tout projet est porteur de changements sur l’organisation, les processus, les outils et la culture de l’entreprise. La conduite du changement est donc une étape incontournable dans l’implémentation d’un projet ou de nouvelles méthodes organisationnelle, de restructuration ou autre. Or la résistance instinctive à ces changements par les salariés fait courir un risque d’échec au projet. Il est donc primordial d’anticiper ces résistances et d’actionner les leviers d’acceptation (formation, ateliers, coaching) afin de transformer les employés en véritables ambassadeurs du projet,
Bien maîtrisée, la conduite du changement est ainsi un facilitateur pour le déploiement de votre projet et donc une garantie vers sa réussite.
Le coaching individuel est un formidable levier de performance, permettant à tout manager souhaitant prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et de développer des nouvelles compétences et/ou attitudes au travail. Le coaching d’équipe quant à lui est une forme d’accompagnement collectif par un coach qui vise à faire progresser pas seulement les personnes dans leur développement personnel mais le système lui-même entraînant ainsi un accroissement de l’efficacité opérationnelle de l’équipe coachée.
Nous identifions avec votre entreprise vos besoins en formation. Nous établissons ensemble un plan de formation en fonction de votre budget et de votre calendrier.
Nous nous adoptons à votre processus de formation pour vous apporter une qualité optimale de service. Notre expérience et notre réseau de formateurs nous permettent de vous faire des offres optimisées, tant en termes de contenu que de coûts et d’organisation.
En fonction de votre stratégie RH, de vos valeurs, de votre culture et de votre environnement, ITC Services aide les managers (sénior et middle management) à faire évoluer leur posture, leurs pratiques managériales et leurs méthodes de travail ; le but étant de développer des talents, de mobiliser les équipes et de créer des synergies entre elles.
Nos consultants vont assister les services RH, les dirigeants et managers dans l’optimisation de l’organisation de leur service et dans le développement de méthodes managériales en mettant à leur disposition des boites à outils (gestion de conflits, animation de réunions, faire un feedback constructif, appréhender les entretiens annuels…) pour accompagner les évolutions et les transformations.
Notre démarche combinera le suivi personnalisé auprès des managers, la formation sur les points d’amélioration, le coaching individuel et collectif pour assurer le positionnement du manager et l’adhésion des équipes au projet commun.
Ainsi, ce programme d’accompagnement s’adapte entièrement au style managérial de l’équipe dirigeante et permet d’avoir un retour immédiat des techniques définies. Il permet d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité opérationnels et relationnels d’une équipe.