CARTOGRAPHIE DES RISQUES
La cartographie des risques, c’est le cœur du réacteur en gestion des risques ! Forts d’un savoir-faire acquis dans de nombreux secteurs d’activité, une de nos priorités est d’assurer le succès de votre démarche en y apportant le recul et l’expertise nécessaires.
Mais point de dogmatisme dans nos approches. Nous vous guidons avec une méthodologie souple, pragmatique, inspirée des principaux référentiels de gestion des risques (COSO, FERMA, ISO 31000…) et enrichie par nos expériences pluridisciplinaires.
Réaliser votre cartographie des risques majeurs implique l’alignement de l’équipe de direction sur un profil de risques. C’est notre vision et notre pratique de cet exercice managérial. En mixant rétrospective et prospective, nous travaillons l’identification et l’évaluation des risques avec l’objectif de co-construire avec vos équipes une vision consensuelle, hiérarchisée et priorisée des expositions de votre organisation.
Notre ligne de conduite, c’est un engagement et une indépendance à toute épreuve, de manière à favoriser l’arbitrage le plus pertinent et à focaliser votre entreprise sur les risques prioritaires et les actions de traitements les plus adéquates.
DISPOSITIFS DE GESTION DES RISQUES : REVUE, CONCEPTION ET DÉPLOIEMENT
En intégrant les meilleures pratiques de gestion des risques, nous façonnons ou optimisons la fonction de risk manager dans votre entreprise. Haro sur les schémas préconçus et le prêt-à-penser ! Notre volonté, c’est spécifier un positionnement (définition de la fonction, périmètre et organisation…) en symbiose avec la culture et les habitus de votre organisation et ainsi à même d’y insuffler une culture des risques, vraie et féconde.
En support au déploiement, à l’animation et à l’amélioration de votre processus de gestion des risques, nous ciblons des facteurs de succès tels que l’implication et l’engagement de la direction générale, l’intégration de la gestion des risques aux processus stratégiques et décisionnaires de votre entreprise ou encore la responsabilisation des opérationnels. Nous voyons grand pour vous !
COÛT ET FINANCEMENT DU RISQUE
Qui dit risques… dit parfois assurances. Si vous souhaitez comparer votre profil de risques et vos couvertures en place, c’est dans nos cordes en mobilisant des experts des marchés et solutions d’assurance.
La vision conjointe et croisée des filières « risques » et « assurances » sur les résultats de la cartographie met ainsi en lumière des expositions non ou insuffisamment couvertes et peut conduire à préconiser des ajustements ou compléments des contrats en place.
Cette approche permet également de faire bouger les lignes en améliorant le coût total du risque. Au-delà des quick wins (optimisation des budgets de primes), nous réfléchissons avec vous sur toutes les composantes du coût du risque (auto-assurance, prévention…).
Notre process d’intervention pour l’évaluation, l’optimisation et la gestion de vos risques d’entreprises
1. PRE AUDIT GRATUIT
Lors d’une première rencontre, nous effectuons la découverte du dossier d’assurance de votre entreprise.
Cela permettra :
– De détecter les insuffisances ou les doublons de garantie.
– D’évaluer le niveau de tarification de vos contrats d’assurance.
– D’effectuer un reporting oral sur les optimisations possibles de vos contrats
– De réaliser une proposition de missions personnalisées.
Cette première intervention est totalement GRATUITE
2. AUDIT
Nous établissons un état des lieux de tous vos contrats d’assurance, en les analysant branche par branche, garantie par garantie :
– Vérification de l’adéquation entre vos contrats d’assurance et les besoins de votre entreprise.
– Définition des spécificités de votre établissement, de vos attentes en matière de garanties.
– Présentation d’un rapport complet qui vous donne une vision sur la qualité de votre couverture actuelle et les éventuels leviers d’amélioration pour optimiser vos contrats.
Vous pourrez, à l’aide cette étude, réduire vos dépenses d’assurance tout en ayant la certitude d’avoir l’excellent niveau de garantie que vous souhaitez.
3. NÉGOCIATION
Nous vous proposons d’établir une note de présentation reprenant les besoins de votre entreprise afin de piloter un appel d’offres et de comparer les différentes propositions d’assurance.
– Notre intervention consiste en une aide à l’étude des projets établis lors de cette mise en concurrence et en une synthèse comparative faisant ressortir les avantages et les inconvénients de toutes les offres.
– La recherche du meilleur rapport qualité/prix sera essentielle dans cette démarche et vous permettra d’assurer votre entreprise au moindre coût, dans le respect des meilleures garanties.
En tout état de cause, notre mission doit bénéficier qualitativement à l’entreprise et vous permettre d’effectuer le meilleur choix avec sécurité.
4. SUIVI
Sous forme d’un forfait, nous vous proposons de suivre, année après année :
– Tous vos contrats d’assurance,
– Les capitaux assurés au fil de vos investissements et de votre développement,
– La couverture Responsabilité Civile d’une nouvelle activité.
– L’aide à la déclaration des éléments variables des contrats d’assurance.
– Les «bons à payer» des appels de cotisations
– L’assistance au règlement d’un sinistre
Une question, un conseil, une situation particulière, nous sommes à votre écoute pour orienter vos choix et étudier la meilleure des solutions.